Emprende ahora con nuestra incubadora - aceleradora de Startups en Barcelona, capital mundial del móvil.
Basamos nuestra metodología de creación de Startups en la trayectoria profesional de nuestros consultores desde 2007. Tras asesorar a más de 2300 Startup, los especialistas de nuestra incubadora y aceleradora de startups en Barcelona realizarán, entre otras, las siguientes tareas para acompañarte de cerca desde el primer minuto, y hasta que tu Startup ya esté facturando. Posteriormente, seremos tu partner estratégico en outsourcing para que sigas creciendo. Si en algún momento quieres contratar programadores en plantilla, nos ocuparemos de hacer el proceso de selección para que puedas contratarlos en tu propio equipo.
DAFO-CAME, PESTEL, PORTER, análisis sectorial, competencia, cadena de valor, stakeholders, encuestas quali/quanti, definición de público objetivo y cuantificación del tamaño de mercado
Ventaja competitiva de tu Startup, definición de tu producto (o MVP) y su precio de venta, mapa de atributos y de posicionamiento, canales de comunicación online/offline
Objetivos de mercado y de ventas, distribución geográfica por fases, análisis de la cultura y plan de adaptación de la región donde decidas establecer tu Startup
Procesos de prestación de servicios, instalaciones y personal de producción, elección y análisis de proveedores (MVP y fases posteriores), matriz de externalización
Política e infraestructura de personal externa (outsourcing) y/o interna (insourcing) + proceso de selección de personal, creación de cultura empresarial para equipos de alto rendimiento, gestión del conocimiento
Cuenta de resultados y plan de amortización, NOFs, análisis del cashflow libre y del accionista, punto muerto y payback, política de aplicación de los beneficios y plan de contingencias, búsqueda de inversión y venta futura de tu negocio
Recuerda, en Abalit te proporcionamos: